今までの育成はルールやスキルなどを「外から教える」スタンスでした。
自律や内発のためには「ウチから変わっていく学び」があります。

• 目指すべきゴールや価値観、貢献意欲といった「一本筋の通った軸」を共有し
• 変化に柔軟に対応できる「しなやかさ」を有し
• 「だったら！」でのアイデアや関係性を生み出せる

こういったマインドや意識、関係性を持った個人や組織を目指します。

組織のエンゲージメント向上やイノベーション体質を目指していくにためにはステップがあります。
まずは、個人個人のメンバーの内なるチカラ・源泉を灯していくことからスタートしていきます。
一方、組織としても、関係性の改善を行いながら、未来創造型組織を目指します。

組織発酵学は、個人の主体性開発をベース（入口）に、変革リーダーやイノベーション人材の育成
そして、組織の「チームビルディング」「関係性」を改善していくための原理原則を開発しました。

エンゲージメントスコアが先進国最低水準にある日本の企業
イノベーションの必要性が叫ばれて長く久しいにも関わらず後手に回っている現状
こうした課題解決に、一石を投じるべく開発された法則中心主義のソリューションです。

主に、以下のような悩みや課題をお持ちのお客様に、特に推薦させて頂いております。
社員数100名以下の中小・ベンチャー企業から、100,000人以上の大手企業さままでご提供しております。